Emeraude IA

Emeraude IA conçoit des solutions d'intelligence artificielle sur mesure pour faire gagner en productivité et en rentabilité aux PME du pays de St Malo.
Projet

Le projet Emeraude IA part d'un constat : l'intelligence artificielle et l'automatisation sont des leviers de productivité majeurs, mais restent souvent complexes et inaccessibles pour les PME.

Ma mission est de changer cela en devenant le partenaire stratégique de confiance pour les entreprises du bassin de Saint-Malo. Je ne vends pas de la technologie pour la technologie ; je me concentre sur le retour sur investissement concret et la facilitation des tâches qui freinent la productivité de mes clients .

Mon "état d'esprit" repose sur trois piliers :

La Proximité : Une approche humaine et un dialogue de confiance en tant qu'acteur local. Mon rôle est de traduire la complexité technologique en solutions claires et rassurantes pour des dirigeants non-techniciens .

Le Pragmatisme : Chaque solution est conçue pour générer des gains mesurables et rapides, en libérant du temps humain à forte valeur ajoutée.

La Pédagogie : Mon objectif est de rendre mes clients autonomes et non dépendants, en m'assurant que les équipes s'approprient les outils pour une performance durable

Photo de profil de Mickael MASSON Emeraude IA
Mickaël Masson
Atouts
Ancrage territorial (hyper-proximité St-Malo) , Double compétence (stratégie métier PME & expertise technique IA) , Pragmatisme (solutions orientées Retour sur investissement) , Pédagogie et autonomie du client , Indépendance technologique.
Secteur
Conseil et formation
Informatique et nouvelles technologies
Métier
Bureautique et informatique
Communication, marketing et commercial
Organisation, ressources humaines et management
Métier
Étude et développement
Mots-clés
Intelligence Artificielle, IA, Automatisation, PME, Saint-Malo, Productivité, Rentabilité, Conseil, ChatGPT d'entreprise, Côte d'Émeraude.

CONTACT

Portable : 
0687263198
Mes Services :
1. Le diagnostic stratégique
Une offre d'appel conçue pour les dirigeants. J'organise un atelier d'immersion (demi-journée) pour cartographier vos processus et identifier les points de friction. Je livre ensuite une feuille de route claire et chiffrée, modélisant le retour sur investissement de 2 à 3 opportunités prioritaires.
2. Le développement de solutions sur mesure
Le cœur de mon activité. Je traduis un besoin identifié en une solution opérationnelle intégrée. Exemples : Optimisation administrative (traitement des factures , gestion et automatisation des boites mail), efficacité commerciale (tableaux de bord décisionnels (Power BI) ), optimisation RH (préqualification des CVs ), ou gestion de l'information (création de "ChatGPT d'entreprise" ).
3. La maintenance évolutive : le partenariat durable
Pour garantir la pérennité et la performance de la solution déployée, je propose un contrat de suivi. Cette offre (supervision technique, mises à jour, évolution) assure la sérénité du client et valorise son investissement sur le long terme.